Российское ЖКХ оказалось в замкнутом круге: сети стареют быстрее, чем их успевают менять. Коммунальная отрасль столкнулась сразу с несколькими системными проблемами, которые годами только усиливаются.
Износ инфраструктуры опережает темпы модернизации, большинство предприятий работает с убытками, а квалифицированные специалисты уходят. Эксперты предлагают изменить саму структуру ЖКХ и объединять ресурсоснабжающие организации. Об этом сообщила «Парламентская газета».
По мнению специалистов, укрупнение компаний может снизить издержки и сделать коммунальные системы более управляемыми. Одновременно такая мера способна устранить ситуацию, когда жители соседних районов платят разные суммы за одинаковые услуги. Однако окончательное решение предлагают принимать только после экономического анализа каждой территории.
Отрасль приблизилась к критической точке
Состояние коммунальной инфраструктуры России вызывает все больше тревоги у экспертов и законодателей. По данным, представленным на Восточном экономическом форуме — 2026, отрасль испытывает серьёзный дефицит необходимых финансов.
С 2014 по 2025 год рост платы граждан за коммунальные услуги отстал от реальной инфляции на 39,1%. В денежном выражении отрасль ежегодно недополучает около 1,27 триллиона рублей необходимой выручки. Ситуация особенно тяжелая в теплоснабжении и водоснабжении, где предприятия сталкиваются с хроническими убытками. По итогам 2025 года убыточными оказались более 62% теплоснабжающих организаций и водоканалов.
Исполнительный директор Ассоциации «Совет ЖКХ» Марк Геллер считает положение системным. По его словам, у многих предприятий отсутствуют средства не только для развития, но даже для полноценного текущего ремонта.
Сети продолжают стареть
Финансовые проблемы коммунальных организаций напрямую отражаются на состоянии инфраструктуры. При этом существующие темпы обновления сетей заметно отстают от показателей накопленного износа. По данным Росстата, замены требуют 43% водопроводных и 46% канализационных сетей. Эксперты Центра стратегических разработок приводят ещё более плачевные данные — 56 и 52% соответственно.
Фактическое обновление коммунальных сетей в среднем составляет не более 1% ежегодно. При этом стратегией развития отрасли предусмотрен показатель модернизации на уровне 5%. Тем временем ежегодно устаревает около 3% сетей, поэтому существующие темпы ремонта проблему не решают.
Дополнительные потери возникают уже непосредственно при транспортировке ресурсов. Потери тепловой энергии превышают 12%, а потери питьевой воды достигают 23%. В конечном счёте эти расходы отражаются не только на предприятиях, но и на потребителях. Чем выше потери и аварийность, тем больше ресурсов требуется для поддержания системы в рабочем состоянии.
Коммунальщики уходят из-за низких зарплат
К инфраструктурному кризису добавилась серьёзная кадровая проблема. Коммунальные предприятия испытывают нехватку специалистов, способных обслуживать сложные инженерные системы и проводить модернизацию. Зарплаты сотрудников водоканалов почти на треть ниже среднего уровня по соответствующим регионам. В теплоснабжении разрыв с региональной средней зарплатой превышает 24%. Специалисты уходят из отрасли, а заменить опытных работников практически некем. В результате кадровый дефицит дополнительно снижает способность предприятий обслуживать и обновлять инфраструктуру.
Компании предлагают объединять
В качестве одного из вариантов выхода из кризиса эксперты предложили укрупнять ресурсоснабжающие организации. Предполагается объединять несколько небольших предприятий внутри единой зоны ответственности. При этом речь, как подчеркнули эксперты, не должна идти о механическом создании огромных монополий.
По словам Марка Геллера, консолидация способна сократить управленческие и эксплуатационные расходы. Кроме того, объединённая организация сможет сформировать более полноценную инвестиционную программу и эффективнее отвечать за состояние инфраструктуры.
«Объединение — один из инструментов повышения инвестиционной привлекательности коммунального комплекса», — заявил Геллер.
Ещё одним возможным результатом станет единый тариф на объединённой территории. Сейчас жители соседних районов и поселений иногда платят разные суммы за одну и ту же коммунальную услугу.
Эксперты считают, что такой разброс создает социальную напряженность и вызывает вопросы у населения. Однако объединять территории предлагают только тогда, когда такая мера действительно оправдана экономически.
Что может измениться для жителей
Если предложенный механизм заработает, последствия могут коснуться миллионов потребителей коммунальных услуг. В первую очередь речь идет о тарифах, надёжности сетей и скорости устранения аварий.
Потенциальные изменения могут включать:
- единые тарифные подходы на объединенной территории;
- сокращение административных расходов коммунальных предприятий;
- более крупные и понятные инвестиционные программы;
- концентрацию ответственности за состояние инфраструктуры;
- ускорение ремонта наиболее изношенных участков сетей.
Однако объединение предприятий само по себе не гарантирует улучшения качества услуг. Эксперты предлагают учитывать экономику конкретной территории и мнение ресурсоснабжающих организаций. Главный вопрос реформы заключается в том, удастся ли направить высвободившиеся средства непосредственно на инфраструктуру. Именно от этого будет зависеть, почувствуют ли жители реальные изменения в своих платёжках и качестве услуг.
Ранее ИА «ПЕТЕРБУРГСКАЯ ПРЕССА» писало, как Зюганов обрушился на систему ЖКХ. Политик высказался о непосильных для многих граждан обязательных платежах и предложил выход из ситуации.
О том, что ФАС выявила нарушения с тарифами теплоснабжения и водоснабжения в 65 регионах, можно узнать здесь.
Фото: magnific.com/pvproductions
Оперативные новости в вашем мобильном: «ОН НЬЮС» в ВК / ДЗЕН
